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机电公司曲志明:以激情与责任打造“金牌”班组
发布时间:2022-09-13 17:23:37 来源: 作者:姚文喜 吕意 点击:

9月5日,桥山透着丝丝微凉,门窗全开的机电公司支架车间摆满设备,气割枪进行焊接作业溅出阵阵火花,锤头敲打的叮咚声和行车起吊的隆隆声交相辉映。

正在支架里进行拆解作业的曲志明已经换了两身工作衣,却依然挡不住后背盛开的“汗花”。在岗21年,今年40岁的曲志明与班组一同成长,用激情和责任诠释了一名矿山支架维修班长的责任与担当。

每一件工作都不能松懈

2001年,西安煤矿机械制造技工学校毕业的曲志明,成为了黄陵矿业一号煤矿的一名液压支架维修工。

白天,他在工作岗位上,遇到不懂的液压问题就问师傅,并把处理问题的过程详细地记录在笔记本上;晚上,他沉浸在书海,一个人抱着专业书籍学习,并把所学运用到实际作业中,很快从一个懵懂的学生成为液压检修的行家里手。

2014年5月,黄陵矿业公司一号煤矿智能化无人开采工作面投运成功,可该套智能化设备的后期保养和维护却成了机电公司需要解决的技术难题。

为了快速攻破智能化配套的150台液压支架检修难题,曲志明连续1个月往返于井下和车间,参考图纸对支架进行拆解,了解设备上千件原件的名称、型号和功能,制定了阀组、千斤顶、支架维修的工艺流程。

“对每一件事都不曾松懈,光在他手上翻烂的图纸不知有多少份了。”这是当时曲志明留给身边同事的印象。凭借过硬的技术,在黄陵矿业第五届职工技能大赛中,曲志明荣获“液压支架修理工”二等奖,被授予“技术能手”称号,并在2021年成为了一名综采维修钳工技师。

践行责任,安全与质量并重

技术走在前,责任抗肩头。身为班长的他深知“安全”是企业的生命,“质量”是企业的根本。

2021年8月,机电公司陆续接到了一、二号煤矿345台液压支架大修任务,工期12月底完成。面对突然增多的大修任务,曲志明带领班组成员迎难而上,每天提前到岗一个小时,详细划分工作任务和重点,并对作业中可能会存在的安全隐患进行逐一分析,针对每个环节、每道工艺进行反复确认,避免因某一环节的质量问题而导致总体工作出现滞后情况。

“立柱安装过程中,缸内清洗和密封是关键,稍有杂物就可能导致漏液、窜液。现在人少、活多、时间紧,安装工序绝不能马虎。”曲志明一边拿矿灯认真检查缸筒内部情况,一边对千斤顶维修小组成员强调。

在经过4个月的连续奋战,最后一批15台支架等待检验。看着即将落架的设备,曲志明喜悦之情溢于言表,和笔者简单地交流几句后,他又拿起矿灯继续做最后的检查,确保检修质量。

不断创新,缔造金牌团队

“班组的发展离不开创新”。为了适应时代发展,曲志明依托车间资源,根据现场生产实际开展机械化、信息化、智能检修转型的创新实践。

2019年,随着大修任务增多,需要维修、试验的阀组多达1000余块。为了改进电液控检修调试质量,曲志明在为期一个周内对原有的电液控阀组试验台进行优化改造,使得调试率提高了3倍有余,并荣获机电公司2019年度科技项目二等奖。

2022年,为了全面打造NOSA标准化现场,进一步提高维修质量。曲志明的支架车间率先发力,建立无尘阀组维修间,作业优秀率从以往95%提升至99%,人力资源提升至54%,为其他安健环标准化作业现场建立了示范。

面对成果和荣誉,曲志明始终没有停下自己的脚步,他一次次走上讲台、深入现场,把多年的技术经验传授给了更多的青年职工。他常说:“班组的战斗力靠的不是一两个人,需要的是一支有技术不断创新的人才队伍。”

在他的培养和带领下,支架车间先后有20人成为本岗位的技术骨干,创新发明、小改小革80余项,累计检修液压支架设备近万台,创收效益千万余元。

对于曲志明来说择一业而守其终,21年磨一匠心,用责任与激情在平凡的岗位上书写精彩人生。(姚文喜 吕意)

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